绿谷 | 曾经沧海难为水之“校长”蒋超与金州浮沉

时间： 2021-12-06 09:46

来源：绿谷工作室

作者：谷林

1988年，蒋超作为匈牙利SGP公司代理，成功引进奥地利政府贷款，建设南通狼山供水项目（150000吨/日），这是中国第一例利用外国政府贷款建成的现代化水厂，引用国外先进技术和设备，自动化程度达到同期最高水平。项目于1990年10月16日竣工。得到住建部的推荐，吸引了国内同行的广泛关注，接待了一批批的参观者。金州集团也自此踏入环保领域，成为国内最早的一批行业开拓者。

其时，中国的环保产业刚刚起步：鹏鹞环保刚成立4年，晓清环保也于同年成立。先行者已经出发，巨大的市场机会也在逐步打开。

1992年次全国环境保护产业工作会议召开，确定了中国环保产业发展的指导思想和基本方向。随后国家相继又出台了多项环境法律法规和环境标准，加大了对环境污染治理的投资力度，我国环保产业发展驶入快车道。环保产业也开始从环保设备的加工制造为主逐步扩展到环保技术开发、工程设计施工、环境咨询等环保服务。一批环境工程公司，业务涉及市政及工业废水的设备集成和工程总包。

1992年5月17日，得益于南通狼山供水项目的经验和铺垫，金州与南通自来水公司合资成立太平洋水处理工程有限公司（下文简称“太平洋水处理”或“太平洋”），希望在全行业推广自动化技术。让蒋超引以为豪的是：太平洋水处理作为中国水务领域第一家中外合资的水处理工程公司，最后被上升到国家层面进行审批，公司名称也因此没有被冠以南通或江苏等区域符号。

1995年，太平洋水处理自控设备的供货安装业务达到五六百万元；1998年基于系统控制和系统集成技术的年合同额突破3000万。鼎盛时期，全浙江80%的污水自动化项目几乎被太平洋水处理拿下。2008年年底，太平洋水处理年产值达到4.5亿，纯利超过3000万，工程遍布国内二十多个省、市、自治区，有供水、污水成功业绩600多个，并三次荣获中国建设工程鲁班奖。今日回顾，在市政设施自控领域，太平洋水处理同样是黄埔军校般的地位。如果不是由于它后来的衰弱，后进的同行很难找到成长的机会。

较早掌握投资能力参股或控股以实现业务覆盖范围的迅速扩张，也是金州敢为天下先的另一个表现。在太平洋水处理成立当年，中持环保创始人许国栋正在北京建工学院做教师。1992年，受邓小平南巡讲话的感召，他带领几位学生创立了华晖环保。而在1994年，蒋超投资了许国栋和他的公司。新公司即金源环保，成为金州系旁支上的又一支生力军。

此前，金源环保承接了联合利华中国和路雪（北京）有限公司的污水处理站工程。项目完工后，在和路雪的要求下，1994年9月9日，双方签订污水站委托运营合同，从而开启了国内环保设施委托运营模式（“交钥匙”工程）的先河。金源环保业也得到了国家环保总局的关注。

1999年3月，国家环保总局发布《环境保护设施运营资质认可管理办法（试行）》，金源环保成为首批获得专业运营资质认可的15家企业之一。一年后，桑德环境技术发展公司、北京市城市排水公司、杭州锦江环保能源有限公司、东江环保技术有限公司、江苏鹏鹞集团有限公司、重庆三峰环境产业有限公司等这些大家所知的最早的著名环保公司们才入选第三批名单。

凭借先发优势和优质的服务，金源环保后续与拜耳制药、日本第一制药、通用汽车、通用电气、海力士—意法半导体等外资企业和中海油、宝钢、光明乳业等国内大型企业取得合作，引领工业污染治理市场。那时候，后来梯次递进、各自表征工业废水一个“小时代”的万邦达、博天环境、倍杰特等代表性公司的身影还都没有出现，或者不如金源环保耀眼。

引入地方国资现在是大家都已经熟悉的一种策略，但是远在20多年前，金州在这方面的思路却具有前瞻性。为更好地整合资源和开拓与服务重点区域，金源环保通过引入地方国资加快其在全国的布局。1997年，金源环保与无锡四机厂合资成立无锡金源。2000年进军上海，成立上海金源。2001年11月，蒋超引入北京建工集团，金源环保重组为“北京建工金源环保设备有限公司”（下文简称“建工金源”）。随后，建工金源进入市政污水领域，迎来了新一轮快速发展期。

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2001年12月7日，建工金源揭牌仪式上嘉宾合影

1995年，蒋超成立北京金州工程有限公司（下文简称“金州工程”），初期主要做外国政府贷款，兼做工程和设备总承包。2004年，北京城建集团出资8000万元入股公司，占比30%股份。新的金州工程公司主要涉足城市生活垃圾、建筑垃圾、危险废弃物、污泥干化等固体废物处理领域，先后承接了很多是时的知名项目，如北京第一个垃圾焚烧发电EPC工程（高安屯垃圾焚烧发电厂项目）、北京市第一个通过国际公开招投标确定的医疗废物处理项目（北京金州安洁医疗废物集中焚烧处置厂项目），国内最大的市政污泥干化项目（北京清河污水厂污泥干化项目），以及张家港垃圾焚烧厂一期二期、深圳平湖垃圾焚烧发电项目咨询顾问等。

至此，从外国贷款业务到外国环保设备代理，再到环保工程，金州实现了业务的转型与升级，太平洋水处理、建工环境、金州工程，在各自的不同领域，一起组成了青年阶段的金州在环保行业的三驾马车。

在此期间，一批领先公司也相继成立：1993年，文一波创立桑德公司；1995年，博天环境重组完成；1997年，清华同方成立，国祯环保开始涉足环保领域......

金州及其三驾马车与这些公司一起成为后来国内环保市场的领先力量。

壮年：向环保项目投资运营转型——黄沙百战穿金甲

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编辑：李丹