弱势的业主

时间： 2025-02-12 10:14

来源：中国水网

作者：环保老岳

近期和苏州依斯倍环保常总聊天，谈及这几年企业在新能源汽车领域取得了不俗的成绩。依斯倍企业成功的逻辑，符合、验证了我对工业水处理企业未来发展方向的判断：做专业，做行业。

选择在一个行业里精耕细作，摆脱末端治理、被动环保的理念，提前介入才能对其上下游生产链了解的更多，才能给客户提供更有价值的方案。在一个行业里积累更多的横向经验，形成系统性、循环处置的处理方案，是企业最高层次的护城河。如此，企业才有可能在一个行业里形成影响、传播，可以实现业务的复制。

当业主面对选择，能从一个环保企业那里看到更多成功的经典案例，看到更多他没想到价值点的解决方案，看到更明确的价值时，该选择谁，该花多少钱，他自然不会弱势。

总之，只要不涉及人间道义、公序良俗的一切争执、博弈都是权益的多少、认知的不同，所谓的强势、弱势都是相对的；不同的时间、空间有不同的形势，更取决于立场的不同，视角的不同。

作者简介

作者【环保老岳】本名岳文春，中国水网金牌专栏作家，是苏州水星环保工业系统有限公司董事长、星川（北京）水务有限公司总经理。是岳飞第二十八世传人，原籍安徽，现工作于苏州、北京。曾在中煤集团工作过，环保水务二十年经验，乐于分享商业和经营心得。希望与作者进一步探讨的朋友，可以加老岳的微信：y13915503789。

编辑：李丹