时间： 2014-11-21 15:51
来源： 环境保护
作者： 薛涛
当前，垃圾焚烧BOT竞争激烈，部分涉及垃圾焚烧的环保企业，都在激烈的竞争中希望扩展机会，向前端的垃圾收运方面发展。
其一，在清扫方面的改革，加强对前期选择和后期监管的力度。与后端垃圾处置相关的环卫服务包括清扫保洁、垃圾清运两个主要方面，对于清扫方面的外包服务，近期更受到鼓励而逐渐被推广，主要模式是将一定范围内的路面交给民营公司来负责，比如深圳每年有20亿～30亿元这样类似的外包服务，而徐州从20世纪90年代就有了这样的尝试，至今公开招标的保洁面积达到了231万平米，很多民营物业公司参与其中。清扫保洁技术含量不高，一般的物业公司，或者制造清扫车辆的厂家都有机会参与。理论上来分析，保洁服务适合简单的委托运营，也可以由承包方购置车辆（需要相对稳定和长期的合同）采取投资运营的方式来承包某部分道路，而这其中，也可以引入融资租赁的金融工具。
与之类似的，还有些环卫系统的其他细节服务，比如绿化、消杀、公园管理、公共设施维护等，都与清扫保洁有类似的特点，可以相对简单地通过委托运营的方式来选择合格的服务提供商。正如其他的PPP方式一样，选择本身的公开竞争和科学公平的评估，以及对服务质量的追踪和后评价，对最终保证服务效果都至关重要。可以说，在这类相对简单的委托运营服务外包中，政府在前期选择和后期监管的力度，决定了项目是否能成功。
其二，在清运方面涉及狭义PPP模式。比清扫服务更复杂的是垃圾清运方面的PPP改革。这是因为清运系统涉及垃圾转运站的建设和运营，也涉及扰民、清洁消毒等更复杂的问题。采取委托运营的方式，将政府已经建设好的垃圾收运站和车辆设施交第三方运营，是不考虑融资目的的一种选择，目前国内还鲜有案例。如果涉及融资功能，还可以由政府负责垃圾收运站的建设，并以零租金租赁给第三方使用，并让第三方负责车辆设备的采购和使用，这种方式比BOT更适合在垃圾清运方面的特性。更重要的是，国内像湖南万容公司这样着力于通过垃圾衍生燃料（RDF）实现垃圾资源化的企业，更看重通过PPP方式介入前段清运系统，实现介入垃圾分类的机会，因为只有整合上游才能在下游实现更好的收益。目前，垃圾分类一直停留在政府公益性工程的层面上，投入不小而收效甚微，究其原因，就是没有建立良好的商业机制，而国民素质的提高又需假以时日。生产RDF资源化的垃圾处理企业介入垃圾分类，可以在商业模式上形成循环，万容公司在这方面正在进行尝试。
其三，有机垃圾的收集。已经取得PPP方面突破的是城市有机垃圾的收集和处理。在处理端的市场化项目一般都采取BOT方式，但是由于有机垃圾的收集有其特殊性（餐厨、厨余等），在广东等部分餐厨项目上，第三方有时会选择与地方政府成立合资公司的方式介入上述项目来解决收集系统的效率问题，从而谋求后端收益。
总结
就目前国内普遍情况来看，被资本市场完全认可，操作模式也相对成熟的固废领域市场化项目，还是垃圾焚烧领域的BOT项目；在该领域，商务模式虽然成熟，但在政府信用和监管等方面还存在需要完善的空间。同时，模仿其模式建设的餐厨处置厂BOT项目，目前都或多或少碰到运营困难的问题，成功运营的并不是太多；而在前端收运部分，清扫的委托运营比较成熟也较易推广，可以料见将获得更大的普及；最有意义也是最困难的是垃圾收运、垃圾分类和有机垃圾收集这三个方面的PPP改革，需要更复杂的结构，更合理的商业模式设计，还有更成熟的产业主体的参与，笔者认为本着狭义PPP的基本逻辑，可以在这方面有所促进。
PPP虽然不应该被神化为万能药，但通过提高专业化外包比例、加强政府契约性素质以及合理设计风险和收益的分担机制等努力，在清扫收运等环卫行业PPP改革必然为这个行业注入新的活力，而财政部和住建部即将联合发布的《关于在城市市政公用领域推广和规范政府与社会力量合作的指导意见》，必将对此有所促进。
(来源：《环境保护》 作者：薛涛 发布时间：2014-11-17）
编辑： 任萌萌
目前在中国科学院生态环境研究中心攻读博士学位，此前分别在武汉大学和北京大学光华管理学院获得理学学士和工商管理硕士学位。
现任E20环境平台执行合伙人和E20研究院执行院长，湖南大学兼职教授，华北水利水电大学管理与经济学院客座教授，中科院生态环境研究中心硕士生校外导师，天津大学特聘讲师，并兼任北京大学环境学院E20联合研究院副院长，国家发改委和财政部PPP双库的定向邀请专家，世界银行和亚洲开发银行注册专家(基础设施与PPP方向)、国家绿色发展基金股份有限公司专家咨询委员会专家库专家、巴塞尔公约亚太区域中心化学品和废物环境管理智库专家、中国环保产业研究院特聘专家、中国环保产业协会环保产业政策与集聚区专业委员会委员。住建部指导《城乡建设》杂志编委、《环境卫生工程》杂志编委、财政部指导《政府采购与PPP评论》杂志编委，并担任上海城投等上市公司独立董事。
在PPP专业领域，薛涛现任清华PPP研究中心投融资专业委员会专家委员、全国工商联环境商会PPP专委会秘书长、中国PPP咨询机构论坛第一届理事会副秘书长、生态环境部环境规划院PPP中心专家委员会委员、国家发改委国合中心PPP专家库成员、中国青年创业导师、中央财经大学政信研究院智库成员、中国城投网特聘专家等。
20世纪90年代初期，薛涛在中国通用技术集团负责世界银行在中国的市政环境基础设施项目管理，其后在该领域积累了十二年的环境领域PPP咨询及五年市场战略咨询经验，曾为美国通用电气等多家国内外上市公司提供咨询服务，对环境领域的投融资、产业发展和市场竞合格局有着深刻理解;2014年初加入E20研究院并兼任清华大学环保产业研究中心副主任，着力于环境产业与政策研究、PPP以及企业市场战略指导等方向。
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