时间：2024-12-09 09:54
来源：E20赋能孵化中心、资本易见系列
12月6日，E20环境平台成功举办了第六次环境产业主题沙龙，本次沙龙由E20环境平台高级合伙人郝小军主持，光大环境、中建生态、葛洲坝生态、中冶生态、粤海水务、中铁工投资、中工环境和天津泰达等环境企业代表出席，共同就“环境产业并购机遇辨识及风险管控”进行了热烈而深入的交流与探讨。
2024年环境产业涌现了瀚蓝环境控股并购粤丰环保，远达环保拟发行股份及支付现金并购五凌电力100%股权和长洲水电64.93%股权等一系列重大资产重组案例。展望“十五五”新一轮产业周期，环境产业如何有效辨识并购新机遇，如何管控并购重组风险并规避潜在陷阱，以及如何避免“买错了”、“买贵了”和“买不成”，成为了行业关注的焦点问题。
在此背景下，E20环境平台于12月6日成功举办了第六次环境产业资本主题沙龙，本次沙龙由E20环境平台高级合伙人郝小军主持，光大环境、中建生态、葛洲坝生态、中冶生态、粤海水务、中铁工投资、中工环境和天津泰达等环境企业代表出席，共同就“环境产业并购机遇辨识及风险管控”进行了热烈而深入的交流与探讨。
E20环境平台高级合伙人郝小军谈到在当前存量时代下，既有公司选择出售资产，也有公司选择三年翻番。同一时点下，不同公司做出不同的战略选择。但并购重组无疑是市场集中化的重要途径，也是多数大公司发展的重要手段。今年陆续发布的“国九条”、“并购六条”从国家层面体现出对并购重组支持鼓励的态度。我们期望用平台的力量助力企业开展并购，从并购资源、并购架构、并购风险的防范等方面为企业提供支持与服务。
E20环境平台产融研究中心首席研究员王新平作了《2024年环境产业并购现状及案例解读》的发言，对近期并购重组相关政策、环境产业并购现状和重大交易案例的估值合理性进行了解读，分享了并购交易链条——前端产业逻辑(有没有买对?)、中端交易安排(有没有买贵?)和后端整合运行(协同效应能否落地?)的思考和看法。
北京万库信息咨询有限公司总法律顾问刘敬霞进行了《环境产业并购风险管控》主题分享，从并购风险类别、识别和应对解决方案和具体措施提供了专业建议。通过“持续识别、评估、应对”形成风险管理闭环，通过“业绩承诺、对赌”条款设计为并购提供法律保障，避免“买错”、“买贵”。
本次沙龙上，光大环境、中建生态、葛洲坝生态、中冶生态、粤海水务、中铁工投资、中工环境和天津泰达等与会嘉宾就“环境产业并购机遇辨识及风险管控”进行了充分的交流与探讨。
光大环境(集团)毛静表示，光大环境的水务板块通过收购路径实现了发展、壮大。从中感悟颇深的是并购后资产、人员整合是影响并购重组成功与否的关键。光大环境集团正在围绕产业链上下游寻找并购机会，希望得到信息分享。
中建生态潘民峰谈到，中建生态并购项目过会标准比较严苛，中建生态秉持“长期跟踪、择机而动”的态度寻找标的。希望找到溢价率低、风险可控、具备规模扩张之外的增值协同效应的并购标的。
葛洲坝生态李巧杨分享说，葛洲坝生态并购重组以“业务技术含量高”、“具有规模扩张效应”为目标。两目标中对技术并购关注度更高，希望寻找到有技术实力对现有业务提供技术支持的并购标的。
粤海水务张子能介绍说，粤海水务第一增长曲线从智慧水务、漏损控制、检测服务和管道直饮水等方面进行了充分挖潜，现阶段不再拘泥于规模扩张，可以轻装上阵了，需要在投前、投中、投后都期望第三方外部机构提供助力。
中冶生态环保集团薛山、中工环境李璇、中国铁工投资集团陈少华、天津泰达环保吴才玉等企业代表分享了对并购时机、标的选择和国资监管体系适配等的看法，大部分央/国企都对战略新兴产业相关的技术型环境企业并购有合作意愿。
最后，E20环境平台高级合伙人郝小军专题介绍了极致化环境领跑产品易商生态合作新模式，引起与会代表的积极回响，纷纷表示未来在环保并购标的信息分享和领跑产品企业合作方面将积极探寻落地机会。
编辑：李丹
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