环境人丨你有没有像观察一棵树，观察你的企业？

2018已经过去，对于环境企业来说2018年过的艰难，感受到中国经济遇到各种冲击：中美贸易摩擦，经济增长回落，股市下跌。也许2018年是一个新的开端，因为路标已经消失，而新秩序尚未出现。也许未来出现的一系列变化将挑战我们的认知，他就像一位“魔术师”，发生着意想不到的变化。

世界在变，但环境产业CEO特训班的核心不变。只有在创新中寻找发展，在突破自己企业的商业模式上开端未来。路标消失了，我们如何获得挑战未来的信心。是特训班上永恒不变的环境企业必须站在政治高度看未来企业发展，环境企业必须有自己独特的商道，以客户为中心布局未来，为特定客户创造新价值。

像观察一颗树一样观察你的企业发展

环境企业脱离不了环境产业这片森林，更脱离不了中国经济这片辽阔土地。在何帆的书中《变量》里讲过通过历史的手段去看未来，子在川上曰，逝者如斯夫。赫拉克利特说，人不能两次踏进同一条河流。如果我们知道河流不管如何最终一定会汇入大海，就会拥有坚定的方向感。而我们的企业是不能看历史一样的去看企业，不能像河流那样最终都将汇入大海。企业就像一颗大树，逆风而行风必摧之，顺风而走风比推之。

你当然知道树是有生命力的，你知道一棵树会从幼苗长成大树，你也知道年复一年，春天吐芽，秋天落叶，但几乎无法观察到树木缓慢、渐进的生长，因此也就难以感受其生命本质，除非你真的去仔细观察了。当你看到迅速膨大的苞芽、静静舒展的嫩叶、一翕一张的绒毛、慢慢渗出的树汁时，你才会突然惊叹: 原来它们是活的。歌德说:“ 思考比了解更有意思，但比不上观察。”

在单调而广阔的齐鲁平原上，哪怕有一小片低矮的丘陵敢于站起来，也会给人以奇峰突起的感觉。在山腰处有两棵相距不过数米，虬曲苍劲，枝柯交错。雌树，密密麻麻地挂满了银杏果。雄树，从树根处又长出一丛丛细嫩的新枝。我们知道银杏树在早期是分辨不出来的，它到底是雌树还是雄树。就像我们的企业在发展过程中，我们并不知道他的主营业务挣钱还是在支持主营业务中的相关业务挣钱。因为我们需要占据价值链的高端，我们需要有定价权，我们需要挖掘他的利润池。当愚公移山卓有成效之时，才会有神助之。企业就像一棵树，但对于森林来说他的增长是缓慢的，也并非一帆风顺。他将迎接更多的挑战，他将与鸟儿结伴，与阳光、空气、雨水、土壤形成共生。

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生活在2018年的人很容易感受到中国经济遇到的各种冲击。人们明显感受到经济增速放缓带来的影响。无论从外行业的出口企业老板还是日常出行的出租车司机，都说生意不如以前好做了。

财富缩水的速度比经济下滑的速度更快。股市重挫、P2P( 点对点借贷)爆雷，无数家庭的财富灰飞烟灭。订单减少、劳动力成本上涨、环保监督越来越严、税负高居不下，大批中小企业苦苦挣扎。2008 年，三鹿奶粉事件引起全社会的关注，10 年之后的2018 年，又发生了长春长生生物科技有限责任公司生产“ 毒疫苗” 事件，再次让人们感到愤怒、无奈和恐慌。当然，2018 年对中国经济冲击最大的莫过于突如其来、猝不及防的中美贸易摩擦。

站在2018 年，你会怎么判断未来趋势?

趋势有长期和短期，一般来说，短期我们能看得更清楚，长期看得更模糊。但在2018 年这一时点，可能恰恰相反。对于2019 年的形势判断，有乐观的观点，也有悲观的观点，但这两种观点很可能都是错的。错不在结论，而在他们判断的依据。我们总是习惯于从经济的基本面判断未来趋势，而在这一两年内，基本面并不是最主要的因素。无论是看投资还是看消费，无论是看内需还是看外需，中国经济的基本面都不算很好，也不算差，但影响2019 年缺失的主要不是基本面，而是信心。

用过去的确定性去应对未来的不确定性，你只会变得越来越悲观。我们之所以悲观，正是因我们已经习惯于那些模式似乎都不管用了，不管是增长模式、商业模式、就业模式、教育模式，还是管理模式、全球经济的模式。

如果拉长历史的视野，你会发现，你所熟悉的那个过去的时代是极其特殊的。那是个草莽英雄出没的时代，在这群草莽英雄看来，没有规则和秩序，没有任何值得敬畏的东西，也没有任何先例可循，凡事都要亲历亲为，一切都是靠“ 试错” 找到边界的，而边界又在不断变化之中。但那个时代已经一去不复返了。高速经济增长已经结束，全球化的鼎盛时代已经落幕。收入不平等问题、待机冲突问题都会变得更加严重，这些问题在未来社会里就像房间里的大象一样显而易见，但草莽英雄们对此熟视无睹。这就是旧事物会被清除，新的事物会落伍的原因，你需要去寻找的是能够带来“ 反转” 的“ 新新事物” 。

好的影视编导都精于设计“ 反转” ：当你看到英雄就要成功的时候，命运突然无情的夺去他的一切，把他置于绝望的境地;当你看到英雄就要被毁灭的时候，他会唤醒自己的潜能，绝地反击，一把扼住命运的喉管，如同最近大火的“流浪地球”。

现实远比影视作品更精彩，因为你参与其中。野火烧后，新木丛生。2019 年，环境产业CEO特训班用“商道”重新认识我们的商业模式，链接着环境产业生态圈，寻找到更多志同道合的朋友。未来正在向一些隐约的方向突进。2018年也许是一个新的起点，2019年让我们更新视角携手再出发。

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编辑：王媛媛