【案例】一文读懂佳能集团绿色供应链构建

时间：2019-03-29 09:42

来源：工信部-节能与综合利用司

佳能集团的所有企业活动都遵循《佳能集团环境宪章》制定的“EQCD思想”，即为Environment(环境)、Quality(质量)、Cost(成本)、Delivery(交货期)，强调没有环境保证就没有生产资格。在《环境宪章》的环境保护基本方针中规定，选择、购买必要的资源时，要优先选择环境影响小的材料、零件、产品(绿色采购)。佳能环境愿景中要求，在制造、使用、再利用的整个生命周期中，以更少的资源创造更多的价值，同时达成产品高性能化和环境影响最小化，并与顾客和合作伙伴一起推广这一措施。

一、绿色供应链管理战略

(一)绿色供应链管理发展规划

(二)绿色供应链管理目标

佳能集团希望通过绿色供应链管理实现以下目标：

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其中综合目标全面衡量整个供应链管理的成效。下图为佳能2008年至2017年每台产品全生命周期CO2排放量改善35.9%。

*以2008年为100

图1：2008-2017年单位产品全生命周期CO2排放改善指数变化情况

(三)绿色供应链管理机构及职责

佳能环境统括中心和采购本部要求供应商严格履行《佳能绿色采购基准书》和相关规定中的要求事项。《佳能绿色采购基准书》中环境活动整体的制度与措施包括事业活动的环境管理体系、事业活动绩效评价、产品所含化学物质的管理体系、供应链中化学物质管理措施等。此外，佳能根据供应商对物品、材料中所含化学物质的掌握情况以及RoHS指令等法规的遵守情况确认“所有交付产品、材料所含化学物质的情况”。

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图2：佳能集团绿色采购评价框架

各事业网点的采购部门与相关的事业部门合作，根据《佳能绿色采购标准书》，实施供应商评价和产品调查，各事业本部在设计产品时需遵守绿色采购基准中对产品所含化学物质的规定。总社环境统括中心和采购部门使用化学物质统合管理系统，根据《佳能绿色采购标准书》“供应商环境调查”和“物品调查”结果，保障绿色供应链实施。

二、绿色供应商管理具体措施

佳能集团在1997年发行了《佳能绿色采购标准书》，在20年中以此为基础推进绿色采购活动。将遵守《绿色采购标准书》列为基本合同的一项，作为开始和延续交易关系的重要条件。佳能认为不仅自己要遵守环境相关法规，所有供应商都应该遵守，因此标准书反映了全球范围的环境法规和行业标准。这些最新的信息会及时在标准书中进行更新，目前的标准书已经是第十一个版本。标准书相应的各种文件和工具配备完善，可以在佳能官网进行下载。

绿色采购制度对供应商从“环境活动整体的制度与措施”与“全部的交付产品、材料所含化学物质”两方面进行定期的评价。对供应商环境活动的评价遵循ISO14001标准的管理思路，要求严格遵守所在地区的相关环保法规;对产品中所含化学物质的评价以世界各地相关的法律为依据，如RoHS、REACH等，以世界范围内最严格的标准作为佳能的管理标准。不能满足绿色采购要求的供应商没有资格成为佳能的供应商。对于已经通过绿色采购评价的供应商，还会每两年实施一次确认，努力遏制可能产生的环境问题。对供应商进行调查时，除了确认企业行为的环保合规性，还会要求供应商提供CO2排放数据，促进供应商进行节能减排活动。

为了有效管理为数众多的供应商，佳能构建了集团通用的统合供应商管理系统。在供应商的信息调查中，不仅包含评价一级供应商的制度和措施，还会通过一级供应商对二级及以下级别的供应商进行确认。此外，将零部件和材料的调查信息通过化学物质统合管理体系进行管理。所有采购物品的化学物质含有信息都需掌握，当工艺发生改变时进行再确认。

为了确认佳能集团中国地区的供应商环保法规遵守情况，佳能使用公众环境研究中心(IPE)提供的污染地图数据，每季度对所有的供应商进行确认。如在确认中发现问题，由集团的生产网点进行及时确认并要求整改。此外，中国地区的集团企业还会使用IPE的数据库对签约的废弃物处理企业供应链遵法情况进行确认。