包启宏：为突破人才瓶颈，你把股权激励做成股权激怒了吗？

时间：2019-03-29 10:30

来源：E20环境商学院

作者：陈琳

近日，E20商学院CEO特训班十期第二次课程在冠有“东方巴黎”之称的上海开课。本次E20环境商学院再一次请来业内知名股权导师包启宏，为特训班学员带来：关于“股权那些事儿”的精彩课程分享。

股权导师包启宏：股权资本研究院执行院长

人才作为企业无形资产，是决定企业在商业市场环境下生存发展的重要因素。如何招揽高质量人才?怎样稳住身边优秀骨干?成为企业的三大痛点之一。

为什么企业需要做股权激励呢?包启宏指出，股权激励是企业利用资本抓住人性本质的一种激励方法，可以给予员工以股东身份参与企业决策、分享利润、承担风险，最终达到员工勤勉尽责地为企业长期发展服务的目的，从而激发员工潜能，创造更大价值，为公司带来更大收益，使其成为推动企业走向卓越的强大铁班底。

吸引高手，企业家需具备哪些刚性条件?

包启宏在课程中强调：吸引顶尖高手，打造企业铁班底，吸引机制是非常重要的。建立健全吸引机制是企业吸引人才的第一步。企业家想要让企业得到更好的发展，首先需要在钱上解脱，把钱当作筹码，把筹码撒出去吸引高手，用欲望获取高手。与此同时，企业家要胸怀坚定的宏大梦想。为什么刘备能够吸引关羽、张飞、诸葛亮成为自己的中梁砥柱?关键在于目标明确，梦想宏伟，能够将他们的梦想囊括在他的大梦想中，达到了大目标的人吸引小目标的人，巨目标的人吸引大目标的人的效果，并给予支持，最终成就伟业，成就企业亦是如此。每一个成功的企业家都必须拥有大格局——雄心、成就心、决心缺一不可。

特训班学员在课程中认真听包老师分享

哪种机制适合企业打造自己的铁班底?

高手团队也就是企业中常说的狼性团队，如何激起团队的“狼性”，企业需要给员工一个自由发挥的平台，包启宏导师提出一种新的模式——股权+机制。通过设计一套适合企业当前发展的股权激励机制，以现有的资源和条件，挖掘企业员工内在需求激发高手热情及动力，向潜在市场要利润、向潜在自我要利润、向潜在浪费要利润。

什么样的机制才是适合企业发展的机制呢?其核心——革新薪资体系。包启宏把薪资体系分为三个层级：低维机制：薪酬、中维机制：分红、高维机制：股权。把企业员工划分为三个层级：核心层、骨干层、苗子层。他特别强调，革新薪资机制需要针对每一个企业进行专业的分析和判断，不同的企业不同的岗位需进行量身定制。

高维机制——股权激励是包启宏导师本次课程的精华部分。

何时是做股权激励的最佳时期?

企业发展都将经历四个阶段：初创期、高速发展期、稳定发展期、衰退期。股权激励的最根本作用是在企业高速发展期吸引大量优秀人才，在稳定发展期突破人才瓶颈，在衰退期留住人才。如果企业在初创阶期做股权激励，首先稀释股权较为严重，同时前景未明，日后难免引发争端;而衰退期才开始做股权激励留住人才，这时候也是“亡羊补牢，为时已晚”。

做股权激励最好的时期是在企业高速发展期开始做，在企业真正到了衰退期发挥作用。就如包启宏在课程中讲到的一个案例，在高速发展期某企业请他做了股权激励。一天他回访客户，与其中一位已经入股的店长聊天中这个店长讲道，最近竟对公司以每月高出他当前薪资20万的工资聘请他，由于自身在现有公司有股权，已经与公司容为一体，一荣俱荣，一损俱损，虽然对方给的薪酬极具诱惑力，既然已经入股公司，就只能踏踏实实把心放在公司里，鼓足干劲加油干，为公司创造价值，就是为自己创造收益。

股权激励在企业高速发展时期能够激发员工的潜力，在企业衰退时期能够起到锁定核心层的作用。让核心层或高层入股公司，使其拥有公司股权，从此风险与收益共存。只有心系企业，不断的开发自己的潜力，为公司创造更大的价值才能获得更大利润，反之则满盘皆输。

怎样做股权激励，最终达到双赢目的?

股权激励是一个信任工程，其成败关键取决于激励对象对老板的信任程度。如果企业老板一直以来给员工只是“望梅止渴、画饼充饥”，那么在员工心中的信任度也将大打折扣。建立和维护企业家良好的信任度，是一个企业做股权激励的前提，同时也是使一个企业走向卓越的前提。其次，股权激励不是估出来的，而是算出来的。很多企业都在做股权激励，但最终往往把股权激励做成了股权激怒，其核心问题在于——没有运用科学的方法计算股权分配。只有真正将股权分配算出来，有具体数据做支撑，才能让员工感受到分配的公平。当股权激励实现了，有没有兑现当初的承诺是员工与企业或老板建立信任的关键基础。最后，如果股权激励没有让员工获得更大的收益，员工就会考虑是否值得的问题，在后期如何进行再激励也是非常重要的一步。

本期小编为您整理的是包启宏导师课程中部分干货内容，做股权激励时，如何科学的计算股权分配?计算股权分配时需考量哪些因素?股权分配需要哪些数据做支撑?我想您一定非常想进行深入了解吧!那就快来报名参加我们E20商学院CEO特训班吧!在这里可以与包启宏导师面对面交流，打造属于您的量身定制。