时间:2019-12-02 14:31
来源:江苏盖亚环境
11月28日,E20环境商学院年度“创新人物”评选大会在北京举行,本次评选主要从模式创新、管理创新、思想创新三个维度来进行评选。经过激烈角逐,盖亚科技董事长程功弼在38位实力候选人中脱颖而出,荣获E20环境商学院“2019年度十大创新人物”。
盖亚科技董事长、创始人程功弼(左二)上台领奖
E20环境商学院作为环境企业家的修炼道场、商业模式创新集聚地,联合E20传播中心、E20研究院数据中心开展首届 “创新人物”评选,并进行表彰,目的是加强思想交流、激发学习热情、分享实践经验、鼓励创新精神。
本次赛程及评选规则:
评选时间:10月10日-11月19日
主办:E20环境商学院
支持:中国水网、中国固废网、中国大气网、E20研究院数据中心
评选方法:评审团评定+网络票选同期进行,主办方根据评审团评分结果以及网络票选结果进行综合评定,最终确定E20环境商学院年度“创新人物”。
评审团评定:评审团根据候选人提供的材料,按照评选维度分别进行打分。
网络票选:候选人将在网络专题接受网友投票。
四大评审团:讲师评审团、金融评审团、媒体评审团、E20评审团
讲师评审团由E20环境商学院特聘讲师组成;
金融评审团由环境产业相关金融投资机构组成;
媒体评审团由环境产业相关媒体与财经媒体组成;
E20评审团由E20环境平台高级合伙人组成。
评选维度:
E20环境商学院年度“创新人物”评选材料
程功弼,江苏盖亚环境科技股份有限公司董事长、创始人,E20环境商学院CEO特训班第二期学员。
1980年生,苏州人,南京大学本科和硕士,美国辛辛那提大学博士,美国泽维尔大学MBA,江苏盖亚环境科技股份有限公司董事长、创始人,中国民主同盟中央青委会委员,中组部国家“千人计划”专家,科技部重点专项首席科学家,高级工程师,从事环境修复技术研究工作近20年,发表16篇学术科技论文,以第一发明人申报国家专利200余项,主编《土壤修复——技术研究与行业分析》、《土壤修复——工程管理与实务》行业书籍,江苏省“六大人才高峰”高层次人才,江苏省“333”工程,技领军人才,南京大学兼职教授、创业导师、杰出校友,江苏博士后创投中心首席创业导师。
◆◆模式创新◆◆
一、“以点带线 由线成面”战略规划
一)、修复项目,场调先行。盖亚环保机器人在全国率先提出了“直推式连续密闭无扰动取样技术”。以前端自主研发的场调设备带动场地调查,通过大量的场调项目的,拓展行业知名度,积累项目信息,为土壤修复工程项目积累基础与资源。
二)、以自主研发的土壤修复技术及装备带动场调及修复项目工程的分包,在实施大量分包工程项目过程中丰富工程经验,完善公司各种资质,为承接总包工程项目做好充分准备。
二、城市合伙人体系
在全国业务布局采取建立子公司与“城市合伙人”体系双管齐下。目前在全国已经成立了8家子公司。与此同时,在各地市场,寻找资源丰富的公司或者个人,建设“城市合伙人”体系,迅速切入当地市场。
三、推动建设土壤修复中心
在行业里率先提出并推动建设“土壤修复中心”。改变传统土壤修复方式,通过土壤修复中心建设,集中资源,降低土壤修复成本。后期整合土壤修复产业产业链,打造土壤修复产业园。
四、产品创新
盖亚科技作为一个专业的污染场地修复公司,从实际一线工作中深度了解场地调查、场地修复过程中各方需求,国内设备与国际先进设备有一定的差距,进口设备成本高、配件少、维修难、适应性不足,噬需替代进口设备的国内设备。盖亚科技通自主研发的新一代环保机器人应运而生。
盖亚科技由场地调查、污染场地修复公司拓展到专注自主研发修复设备和技术的科技创新型企业,并实现了设备生产、使用与销售。公司客户由原有场地修复公司传统客户,环保局、土储、城投建设、化工等污染企业等的基础上扩大至环境修复公司、环境检测公司等同行企业,拓宽了企业的产业链、增加了企业利润点、增强了企业的行业影响力。
◆◆管理创新◆◆
一、以制度管理公司,建立现代企业的科学管理制度
公司编制了公司制度管理程序,文件清晰描述公司制度、程序体系的构成,规范公司制度和程序的编制、修订、发布、培训、修订和意见反馈等业务的管理。
二、开展股份激励机制
为增强公司凝聚力和员工归属感,促进公司规范运作与持续发展,特根据的相关规定,并结合公司的实际情况,开展了股份激励机制,其宗旨是:以资本为纽带,构建江苏盖亚利益共同体,建立健全激励与约束相结合的中长期激励机制,增强江苏盖亚员工的责任感,充分调动员工的积极性、创造性,提高江苏盖亚整体运营效率。
编辑:赵凡
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