时间:2020-03-20 14:35
来源:中国水网
作者:郭香莲
更先进的核心技术
在本次采访中, 多数企业家一致认为,掌握核心技术是企业发展的关键。疫情后,客户端对环保领域需求的变化会集中表现在对科技创新的需求上,新技术将是应对未来行业发展变化最缺的发展要素之一。
四川发展环境投资集团有限公司董事长李顺认为,疫情必然会带来环保处理标准的提升,而对技术的持续投入和研发是企业需要长期坚持的战略。疫情后,技术将比较缺乏,企业要强化自身的核心竞争力,以应对行业正在经历的产业转型与升级。
联运环境董事长王永认为,疫后企业重点需求还是应该落在技术上。在这次疫情应对中,九州通物流公司、钉钉等远程办公软件,以及线上教育等,都发挥了各自的作用。疫情过后,环卫企业应通过改进技术提高自动化水平、提高作业效率。
据了解,2017年10月,工信部发布《关于加快推进环保装备制造业发展的指导意见》,再结合2017年国务院颁布的《新一代人工智能发展规划》明确提出,要建立涵盖大气、水、土壤等环境领域的智能监控大数据平台体系,建成陆海统筹、天地一体、上下协同、信息共享的智能环境监测网络和服务平台,信息化、智能化、自动化将成为环保设备的发展方向,“环保+人工智能”已是大势所趋。
对此,维尔利环保科技集团股份有限公司董事长李月中、深圳市能源环保有限公司董事长李倬舸也认为,随着大数据、云计算的不断发展,企业应在数字化,以及人工智能方面加大投入。
李月中表示,疫情过去,企业需要注重核心技术的提升和全面数字化升级。一方面,企业要加强研发投入和创新能力建设。另一方面,企业应以数字化为抓手,打造一个环保产业互联网平台化公司。
李倬舸认为,目前企业比较欠缺的是人工智能和传统工厂融合应用,打造高度智慧工厂的能力。例如,如何研究新的定位技术和算法实现室内高精度三维人员定位,实现定位精度亚米级突破,保障高实时性和三维定位能力,满足垃圾焚烧设施工程建设、运维、检修、参观的多功能需求,提高设施的安全保障性能。
更多的人才储备
“科技是第一生产力。”人才是科技的根本所在。多年来,人才对环保事业发展的作用和贡献在不断提高,推动了生态环境保护向广度、深度发展。环境产业也快速进入到市场竞争阶段,环保企业迎来了蓬勃发展的机遇期。
从行业的统计调查数据来看,截止2015年11月,中国环保行业的从业人员仅13万人,其中技术人员占8万人,然而整个国家对环境工程师的人才需求就超过42万人,有分析指出,环保行业中高级人才缺口随着行业继续“井喷式”发展,将超过50万人(相关阅读:新时代下环保企业如何下好人才“先手棋”)。
在此次采访中,高级别人才储备不足,是多数受访企业家们谈到的第三点需求。
柯俭认为,疫情后,人员配备将至关重要,特别是较高专业能力的技术与管理人才,以及环保、安全、健康方面的专业保障人员。
中环水务董事长王堤表示,由于水务领域长期存在“重建设、轻运营”的问题,导致项目运营管理的高级别人才一直储备不足。随着自动化程度不断提高,对运行人员技术水平的全面性也将提出更高要求。
“我国垃圾焚烧发电行业发展历史较短,项目运营管理的高级别人才一直储备不足。”绿色动力环保集团股份有限公司党委书记、总裁乔德卫同时表示。
中车环境科技有限公司总经理陈国栋认为,长期来看,受环保设施提质要求,企业对关键工艺技术和优秀运营管理人才的需求可能会进一步加强。
曹国宪表示,企业发展的潜力在于持续吸引优秀的人才,首创环境坚持人才强企,将通过各种制度创新吸引行业领域优秀的人才,引得来,留得住。
更高效的管控能力
北京首创股份有限公司董事、总经理杨斌认为,疫情过后,在建项目和升级改造项目等都将集中进入生产,这将对公司的管理能力提出挑战。
朱彤表示认同,他认为,企业管控能力也是应对未来变化的发展要素之一,如何提高管理效率、降低管理成本,为客户提供有效的综合治理方案都是企业管控能力的体现。
对于疫后企业管理能力面临挑战,王堤、乔德卫、侨银环保科技股份有限公司总裁刘少云分别从自身企业所从事的水务、垃圾焚烧、环卫细分领域,发表了相关看法。
王堤认为,目前水务项目大多是区域一体化综合治理项目,且都是以治理效果为导向的商业模式,企业需要掌握全面系统的核心技术和较强的综合管理能力,才能适应市场和项目的发展,这将对企业的核心技术和管理能力带来考验。
乔德卫表示,随着生活垃圾焚烧市场日渐成熟,垃圾焚烧市场竞争也越来越激烈,已从蓝海变成了红海。如何通过精细化的管理,降低运营成本,提高经济效益,成为企业首先要考虑的问题。
刘少云表示,环卫管理的显著特点是“人多、面广、事杂”。如何合理配置环卫资源、优化作业路线、提高监督考核效力,是环卫企业面临的一大问题。
更强的项目获取能力
“疫情过后,人民群众必定更加重视卫生和健康,对城市环境的专业化提升会更加急切”,盈峰环境科技股份有限公司董事长兼总裁马刚表示,这将对环卫服务企业提出更高要求,环卫企业的市场项目获取能力必须强化和加快。
李顺对此深感赞同,他表示,对环境企业来说,项目是持续提升规模,奠定发展的根基。川发环境要实现快速度和高质量的发展,比较缺乏的是项目。
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编辑:赵凡
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