时间:2021-07-05 09:19
来源:绿谷工作室
作者:绿茵陈
08从小天地走向大理想
【本节概要:养活自己,再求发展,日子会慢慢好起来;找到自己的真实价值所在,并为之努力,而不是为一个别人眼中的或者各路媒体鼓吹的漂浮的价值】
创业成功的案例实际上很可能是幸存者偏差,创业本身存在很多未知,客户、市场竞争、团队……做成了或者栽大了都有可能。本文采访对象选择范围也有限,并不能说非常全面地展现了8090后环境产业创业者的状态。
但可以确定的是,这些创始人们确实是在创业。startup和business是两回事,很多人就是做个business,而不是创业。创业这个事是革命精神和科学管理的结合,这是13位环境产业8090后创始人在做的事。
他们都选择新的细分领域,甚至细分再细分,这是共性,也是必然,因为这些细分领域是相对空白的市场,有机会做成第一,并且成为这个细分市场的规则制定者。在成熟的市政污水处理、垃圾焚烧发电领域,他们已经没有机会。
60后在他们的黄金年龄赶上了中国环境产业的萌芽以及经商下海潮,比如1963现象【详见:《环境产业上市公司老板都是哪里人》】。而无论1980年后出生的人里有没有更聪明更热情的,他们已经不可能冲破老一代二十年建立的门槛。
按照我以往的认知,8090后的创业者只能从环境产业的边边角角,看哪儿还有需求没被满足就做一做,怀抱一个大理想,苟且于一片小天地。
但通过对这批创业者的采访,我觉得中国的环境领域不仅有着积极而又独特的优势,也蕴含着巨大的创业机会。或许在环境需求更高、政府管理者相对更成熟的现在,我们可以开始期待,环境产业新的创业群体会带来不同的景象。相比没有下场做过事的人来说,他们将具备不一样的视野与体验。
8090后创业者和6070后创业者之间相同的是,他们都有一种激情,他们也都有专业背景。
这种激情是来源于对环境领域的喜爱和自身的能力,而且这个能力是随着业务逐步滚大的。他们未来也能逐步积累起大规模、高层次的运营和管理经历。比如,这些创业公司里,最近两年创立的,员工一般在二三十人,而十年前创立的,员工已经有四五百人,业务量也比较可观。如果遇到特殊的政策、市场机遇,8090后的创业公司,假以时日,也许也能进入特别一线的阵营。
他们已经知道事情本身是怎么样的,没有盲目的冲动和幻想,抱着脚踏实地的信念和一种对风险足够多的把控和预期,尽最大努力而为之,去换取一个尽可能好的结果。这对于8090后环境产业创业者来讲,起码是一种比较好的心理状态。
一些创始人明确表达了IPO目标,也有一些较为含蓄地提及。但是否应该放弃IPO信仰,把寻求与同行合并或被巨头收购作为主攻方向,也是摆在每个创始人/CEO面前的题目,尤其是发展到了一定阶段的公司。
一位创始人就说,我们已经到了一个十字路口,到了再次选择方向的时候,向左走,进一步去扩大自己的营收规模和利润——本来也是这么做的,然后去资本市场;向右走,那就是及早和一些大的国企央企进行合作。
这两种路径都有可能,但是纯粹的技术驱动,或者用原有创业团队驱动的时代已经过去了,他感觉现在需要赋能。
“再过8个月,他将满45岁,作为一个男人,这是一生中最美好的时光。”
这是盐野七生在《罗马人的故事 IX》中描写即将登上罗马皇帝位的马尔库斯·图拉真的话,送给还有几年甚至十几年才到45岁的8090后创业者们,也送给有抱负、在创业路上闯荡的年轻人们。
环境产业创业者们,真的了不起。
参考资料:
1、E20环境产业圈层企业介绍
2、《潘建通:博汇特之治水华年》,2020,中国水网
3、《金控数据杨斌:做时间的朋友,始终为客户创造价值》,2021,中国水网
编辑:李丹
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