818三峡集团入股或合作的环保技术型企业有哪些？

时间：2021-07-05 09:40

来源：中国水网

作者：陈伟浩

从2018年年初宣布进军环保，到现在手握近千亿环保订单、重金狂揽多家上市公司股权，三峡集团独树一帜，通过“资本+”的模式，将水环境综合治理带到了一个前所未有的高度。相比于其它国有资本的控股并购，三峡集团的并购却并不相同。目前，三峡集团“资本+”的模式，均采用了参股或合资(出资比例依然低于50%)的形式……

2021年6月15日，北京控股发布公告，引入三峡集团作为战略投资者。引起行业高度关注，业内人士表示，借助三峡集团的资本实力，以及北控水务业内领先的专业能力，双方的合作，将有望形成环保行业的“超级巨无霸”。此举亦是为了强化三峡集团“资本+全国性行业平台”的作用，建立股权纽带关系，实现优势互补、协作发展，更好地参与“长江大保护”。

三峡集团入股北控集团，只是三峡集团在环保资本市场中的冰山一角。从2018年年初宣布进军环保，到现在手握近千亿环保订单、重金狂揽多家上市公司股权，三峡集团独树一帜，通过“资本+”的模式，将水环境综合治理带到了一个前所未有的高度。

相比于其它国有资本的控股并购，如中交集团入主碧水源、广州国资入主润邦股份、四川国资入主清新环境、葛洲坝生态入主博天环境、浙能集团入主锦江环境（现浙能锦江环境），三峡集团的并购却并不相同。

目前，三峡集团“资本+”的模式，均采用了参股或合资(出资比例依然低于50%)的形式：一方面，凭借三峡集团的资源与增信，双方联手承揽水务治理等项目，有助于上市公司做大收入；与此同时，三峡集团获得来自上市公司股价增长的投资收益。

三峡集团“资本+”模式的产业布局

郭亚丽

2019年8月，三峡集团上海勘测设计研究院副总工郭亚丽博士在“2019(第十一届)上海水业热点论坛”上表示，三峡集团探索“各方互利共赢”的合作模式，“资本+”模式就是其中至关重要的一部分，主要联手全国性业务平台、区域性地方平台、专业技术型企业等三类企业，打造聚焦互利共赢的合作模式，实现水环境根本改善目标。(相关阅读：郭亚丽：长江大保护，三峡集团干什么?怎么干?)

在生态效益的追求上，三峡集团依靠自身良好的投融资能力以及资本信用体系，采用资本+全国性行业平台，导入专业能力科学开展工作。从资本、平台、业务等层面优势互补、协同发展，如三峡集团与北控水务组建“资产+管理双平台”在南京、浏阳、岳阳等城市开展项目投资合作。

2019年以来，三峡集团为破解发展瓶颈，增强投资运营管理能力，打造区域大保护载体对“资本+区域性地方平台”进行了快速布局，接连买入、增持上海环境、兴蓉环境等多家环保上市企业股份。

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赵峰

在“2020(第十八届)水业战略论坛”上，长江生态环保集团党委书记、董事长赵峰曾介绍，三峡集团采用资本+区域性地方平台，盘活存量带动增量，获得了国家长江办和各地方政府的高度认可。地方政府和相关平台企业有愿望、有目标，但是很难实施，因其负债率很高、新的投资能力不足。三峡把其存量资产通过股权合作的方式，由三峡进行现金注资，带动其增量投资，在此过程中，既能减轻地方政府的压力，三峡集团也能推动自身的机制改革创新。(相关阅读：赵峰：长江环保集团参与共抓长江大保护的工作实践与思考)

据中国水网根据公开报道不完全统计，2019年以来，三峡集团通过“资本+”模式直接或者间接参股的环保企业，已经有16家。从下图可以看出，三峡的整体环保布局，正在逐步丰富着产业链。

三峡集团“资本+”战略布局图

通过资本链接专业技术型企业也是三峡集团的重要战略布局路径。赵峰表示，“在此过程中，合作体现了结果导向，实现专业的人干专业的事，确保质量。”技术类企业的技术被三峡以参股形式给与资金支持，叠加三峡的施工和规划设计，通过资本的纽带建立联系，实现降本增效，确保科学治水的成效。

梳理三峡集团已经入股或合作的环保技术型企业，看如何双赢发展

近日，中国水网对中仪股份成功引入三峡资本和国投创业作为战略投资者，进一步深化股权合作进行了报道。这是三峡集团“资本+专业技术型公司”的典型案例之一(相关阅读：中仪股份成功引入三峡资本和国投创业作为战略投资者)。中国水网粗略统计，包括中仪股份在内，目前三峡集团入股或已经展开合作的环保专业技术型公司有，上海世浦泰集团、路德环境、太和水、纳川股份、江苏泓润等，技术领域涵盖膜技术、污泥、水环境技术、管网、有机垃圾处理等。作为三峡集团参与长江大保护的重要力量，这类企业将发挥重要的技术支撑作用。

今天，让小编带大家看一看，三峡集团已经入股或展开合作的这6家环保专业技术型企业有哪些独到之处：

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编辑：李丹