环境企业共探中国式现代化下的产业未来

　　上海城投污水处理有限公司党委副书记、总经理周骅表示，二十大报告给我最深刻的印象就是定义了“中国式现代化”，有一句话和行业息息相关，就是“人与自然和谐共生”。首先，污水处理传统上都叫水污染处理，治理的是水污染，但是我们现在面临的是水生态环境保护问题。如何做到人与自然和谐共生？要系统谋划、系统施治、相互融合。无论是和自然环境，还是和社会人文环境相融合，可能这才是达到人与自然和谐共生的可选之路。水生态目标下的污水厂，要想走绿色低碳，要想达到和谐共生，必须是系统施治。其次，环境治理服务还要增强老百姓的获得感。我们现在所做到的最多是共生，还不和谐。怎么做到和谐共生？我自己的理解是融合，要融合在一起。

　　上海巴安水务股份有限公司董事长张春霖指出，“二十大”的召开确实是一个大势，在这个大势面前，我们个体都不能违背。未来民企该怎么做？有没有希望？这是我们需要考虑的。张春霖从业27年，有着很深的体会，他强调，以前我们靠一技之力，能够把一个公司从0做到1，从1做到10甚至100，甚至上市。但是现在这种情况下行不行？创新可能很厉害，但不一定找得到突破的路。总之，在大势面前，我们要坚定地跟着党走，然后才能够有突破。

　　湖南大学公共管理学院教授左健博士左健表示，首先，地球是一个村，我们是人类命运共同体。河流不是按照行政疆域分布的，五十年前日本已经把所有的国土划成130个流域，按流域进行治理。每五年做一个实施计划，现在他们已经做了50年，决心非常大。因此，黑臭水体治理，将双碳纳入到环境治理中来的时候，一定要有系统思维。

　　晓数绿景（北京）科技发展有限公司总裁赵亮指出，晓数绿景主要做双碳咨询和碳管理系统，包括碳资产开发。双碳是一个全球化的问题，一定要从系统的角度看待。它是整个产业链，包括一个企业全部的生产流程。

　　绿色低碳成为发展的必选项

　　张辰指出，尊重自然，顺应自然，保护自然，这是总书记生态文明思想中很重要的内容。当初习总书记还是国家副主席的时候，就做出批示，要求实行生态补偿机制。张辰2010年也曾参与安徽省和浙江省的生态补偿机制方案的编制。他认为，未来，生态补偿机制肯定还会进一步推进。推进绿色低碳这项工作，要深入研究，做到可量化，可产生效益。碳汇交易是有效益的，为什么现在还没有产生效益，就是因为可量化的指标体系还没有建立，比如碳核算标准的建立。建设“中国式现代化”，不能照搬国际的经验，一定要因地制宜，结合中国的实际践行中国式的现代化。

　　苏州德华生态环境科技股份有限公司董事长杜建强表示，要想活下去，还是要找到新的路，在绿上下功夫。在现在政府财政紧张的大环境下，企业还是要继续做绿色低碳的事情，把已有的项目维护好，做成标杆。

　　雷茨智能装备(广东)有限公司副总经理刘淑琴表示，绿色增长、减污、生态、降碳是未来环境产业的发展方向，雷茨现在也在进行绿色转型。

　　尚川(北京)水务有限公司副总经理范海涛表示，中国人民大学低碳研究中心于2010年成立，致力于研究污水处理低碳方向。低碳产业未来可能会朝碳监测与核算、设备设施评估、工艺优化运行、低碳建设（污泥稳定化、清洁能源回收利用）这四个方面发展。

　　通过创新降低成本，创造价值

　　上海城投污水处理有限公司执行董事、总经理陈广表示，我们一直说“人民就是江山，江山就是人民，守江山就是守人民的心。”人民的心是什么？就是享受高品质生活，高质量发展。如果用更经济、更便宜的价格让老百姓能够买到温饱的食品，给他们提供性价比高的公共服务，对他们来讲也是一种高质量发展。前段时间看了一个视频，其中提到“成本价值模型”，成本、价格、价值三者在一条直线上，价格在中间，左边是成本，右边是价值。如果价格不变，有两种方法可以获得更高的价值，一个是把价值往右移，价格可以稍微高一点。还有一种方法，创造价值，定义价值，把成本往左移，创造性地削减成本。 陈广认为企业家应该思考如何创造性地帮企业降低成本，这也是未来高质量发展的方向。

　　清研环境科技股份有限公司董事长兼总经理刘淑杰认为，创新可以带来利润区，在场景内，在大的需求下挖掘利润区，一定是用创新的方法产生的。在大的公共需求池子里，可能还存在非常多的问题，我们是否能找出创新性的办法，把成本降低，把价值做大，这样就可能会诞生一些利润区。创造价值的方法唯有创新，即使是蒸蒸日上的行业，如果没有创造价值，也不一定能赚到钱。

　　左健认为，中国的城市化过程中，在城市已经建了很多污水处理厂、垃圾焚烧厂，今后更多的是存量资产的精细化。将来能够降低成本的，精细化的，小而美的技术很有发展机会，因为降低成本就是赚钱，而且是更轻松地赚钱。

　　上海世浦泰新型膜材料股份有限公司董事、总工程师白海龙指出，民营设备公司要聚焦国企、央企进不来，市场化程度比较高的，对创新要求比较高的板块。

　　成都美富特环保产业股份有限公司总裁李群英用“如履薄冰，小心翼翼”形容这个行业，她表示，吃到的每一口肉，都是把战略和战术定在政策之前。如果政策出来了，我们还在考虑怎么做，我相信这个企业可持续发展力是非常弱的。企业想超越现在的增长，一定来自于有意义的价值创新。极高的服务体验，极低的价格，这其实也是创新，因为环保行业的创新肯定是来自于应用，而不是盲目的创新。

　　河北协同水处理技术有限公司副总经理次新波指出，国家的政策推进快，企业的应对也非常快，比如焦化行业几年前环保做得很差，但是只用了五年时间，就已经非常先进，废水全部得到回用。环境产业怎么走？从工业水处理这个角度来看，未来环保就会变成企业的服务业，而不是单纯的环保，这是做这么多年环保的感想。

　　傅涛最后总结，首先，系统施治不是民企的事，连国企都做不了，有可能央企可以做，因为它不是商业行为。其次，我们在系统之间，做的要有价值。要看市场是不是真市场，需求未必是市场，治理海洋是需求，治理农村是需求，好多需求，如果不付费，那就是只有需求，没有市场，或者是阶段性市场。企业是跟着市场走的，不是有需求一定要上，就是刚需也不一定，刚需不付钱也不行。第三，从产业角度看，第一阶是环保产业，第二阶是环境产业，第三阶是绿色产业，第四阶是两山产业。至少到了绿色产业阶段，不能再只是帮助甲方做无害化治理，还要帮它做清洁生产，做资源化，帮它省钱，甚至赚钱。环保要迈出自己的步伐，这是一个大的路径。第四，如果你有产品，国际市场是一个非常好的市场。现在中国的双循环，是以自己的内循环为基础，然后外循环，意味着我们要有自己的国标。

　　环境产业在高质量的发展中有未来，它的未来在哪里？就是用产品化让你的高质量落地，如果没有产品，在未来的市场，无论做服务、技术还是设备，是很难生存的。

编辑：徐冰冰