你关心的行业变革竞合问题，我们请了12个企业家来一起判断

时间：2019-01-30 10:16

来源：中国水网

作者：李艳茹

导读：在近日举行的“2019 E20环境产业圈层总裁闭门年会”中，仍然保留了往年的“环境产业20问”环节，对环境企业家关心的20个问题作专题讨论及预判。今年的20个问题同样分为三大板块：一是变革与机遇，二是竞争与合作，三是高质量发展。

在近日举行的“2019 E20环境产业圈层总裁闭门年会”中，仍然保留了往年的“环境产业20问”环节，对环境企业家关心的20个问题作专题讨论及预判。环节主持人、E20研究院执行院长王立章指出：“2018年的环境变化巨大，世界环境、中国环境、产业环境，包括企业周边的环境都在变化。对于环境企业来说，如何在2019年找准定位、找到让自己行稳致远的金钥匙，意义重大。”今年的20个问题同样分为三大板块：一是变革与机遇，二是竞争与合作，三是高质量发展。

年会现场，重庆市环境保护产业协会会长张勇、天津创业环保集团股份有限公司总经理唐福生、重庆市水务资产经营有限公司董事长李祖伟、云南合续环境科技有限公司董事长李文生、广州紫科环保科技股份有限公司董事长李云飞、威立雅中国区董事总经理黄晓军、湖南万容科技股份有限公司董事长明果英、深圳市清研科技有限公司董事长刘淑杰、安盟咨询中国总裁兼执行合伙人张平、河北先河环保科技股份有限公司总裁陈荣强、江苏坤奕环境工程有限公司总经理谢军英以及中环洁环境有限公司总经理陈黎媛等12位专家和企业家分享智慧、碰撞思想，针对这20个问题谈了自身观点和看法，一起为2019年环境产业的发展建言献策。

一、变革与机遇

长江经济带大保护的快车怎么赶乘?

重庆市环境保护产业协会会长张勇判断，习近平总书记多次明确提出的长江经济带大保护是一个重大的机遇。对于环境产业来说意义重大。对于环境产业来说，需要在“共”字和“大”字上下功夫。大保护有别于传统的环境保护。狭义的环境保护，指的是环境治理、三废治理等。大保护的不同在于：格局更宏大、内容更丰富、参与更广泛。

张勇

格局更宏大。主要是指把大保护与国家的战略、国家的发展目标，以及子子孙孙的长久发展联系在一起。此外，共抓大保护这个概念，虽然总书记是对长江经济带发展来讲的，但是对西北发展、东北发展、京津冀的发展，或将发挥一定的借鉴作用。

内容更丰富。大保护不是简单的末端治理，而是要体现在“两山”及“两化”理论中，两山指的是绿水青山和金山银山， “两化”指的是产业生态化、生态产业化。大保护在这些方面暂未破题，有待于环境企业来努力。

参与更广泛。从中央到地方、从央企到民企，均参与到了大保护行动中。去年12月26号习近平总书记指出三峡集团要发挥骨干作用，于是三峡专门成立了生态环境集团;在民企层面，也有着诸多机会。此外，2018年12月7日，长江经济带11个省市一起，会同E20环境平台、三峡集团等，在重庆一起建立了“长江经济带生态环境产业协同发展机制”，为长江大保护添砖加瓦。

如何重新看待市政市场、工业市场、民用市场?

威立雅中国区董事总经理黄晓军在现场表示：“大家都说2018年是这前十年最好的一年，也是最坏的一年。为避免下半句成为现实，我们需要整装再出发，用新的视角去解决问题。总体来说，我们需要在一些模式和技术上加以突破和创新。”

黄晓军

黄晓军认为，2018年经济下行，也是环境产业深刻调整的时期。在市政相关板块，还应继续发挥PPP模式的优势，2019年或许是PPP模式的回归和纠偏;工业方面，很多企业都在倡导第三方服务，希望国企央企能够摒弃麻雀虽小、五脏俱全的想法，把相应业务和节能减排任务交给专业企业;农业方面，可能暂时还没有人把它当作一个市场，但是时候把农业治污问题提到新高度了，也许可以探索出除政府购买服务以外的治理模式。

从技术角度来说，黄晓军认为，不仅仅需要某一段的技术，更需要打通上下游，进行资源整合。从解决模式、解决方案来说，不能头痛医头，脚痛医脚，而是应该水气固联合在一起，做一个完善的解决方案，同时走上资源重整的道路。在任何行业，假如做不到产业领先的话，一定要进入某个细分领域，作为领军企业;假如愿意做跟随者，也应该跟随着领先企业，找一个合适的空位扎根下去，然后逐渐成长。

环境产业的未来业态是什么，是谁的未来?

对于这个话题，天津创业环保集团股份有限公司总经理唐福生在现场提到：“不知道各位嘉宾注意到没有，近两年中央政治局组织了两次集中的学习，其中一个题目是国家的大数据战略，另一个是人工智能的发展现状与未来趋势。”

唐福生

在习总书记主持集中学习的时候，提到要构建以数据为关键要素的数字经济。在此大背景下，唐福生认为，作为环境企业，必须要思考如何顺应潮流，如何在产业中体现出数字经济的理念。“打一个比方来说，以前的环境产业，水气声渣，主要都是基于投资、建设、运行。但随着数字经济的普及和发展，除了需要具备传统的能力之外，可能还需要自动化、互联网、物联网，以及数据平台的运营管理。”唐福生畅想，如水环境领域，将来很有可能会出现城市水资源综合运营商，涉及原水、供水、污水、中水以及过程当中的污泥等细分领域。通过什么样的平台才能把这些整合起来，从而有效地为城市发展提供系统性的解决方案?对此，唐福生认为，将来是能够顺应数字经济大潮流的企业的未来。

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编辑：王媛媛