2024年中，环保公司众生相：趋势与选择

时间：2024-09-02 10:03

来源：绿谷工作室

作者：绿茵陈

他注意到的人口多的国家有印度、印度尼西亚、越南等，但是印度对中国人不够友好。再看印尼和越南，因为美国在产业链上要逐渐搞垮中国，所以有一些企业在往这些国家迁移。

特别是越南市场值得研究，因为有近一亿人口，发展阶段正处在我们国家零几年的状态。所以越南未来20年可能发生的事情，是可以预测的。

越南环保、水处理市场方兴未艾，但这个国家也是政策先行。

马来西亚、泰国这些国家，本来也是不错的，但近几十年的发展似乎没有什么大的变化，上世纪90年代和今天差不多，30年过去了，还这样，这样的发展趋势和状况可能就不是优先选择的地域。

最近还有中东沙特也是热点，做市政的公司其实可以继续去，项目看起来还是挺好的，但是关注工业领域的环保公司就提不起兴趣。

08上市：还是不是好事情

最近没有环保公司上市的新闻，反倒有一家退市的，即缠斗许久也没有博出来的巴安水务。

一些环保公司老板认为：上市后，你承担的不仅仅只是经营责任，还有更多的是法律层面责任，如果你经营不好，最终的失败不是说这公司没有就没了吧，反正易主了吧，不是这么简单，不是说你赔点钱，就抽身而退了。“上市后是公众公司，你说你经营失误，导致如何如何，那对不起，得查查呀。”

现在也的确有一批上市公司处境堪忧。环保股无人问津，市值几个亿根本没戏，因为要被大的基金等看得上才行，才有运作价值。关键是没有人看得上。因为想要这些大的基金、投资机构买入的话，有基本条件、基本门槛。有机构买卖，股票才能够保持活力，否则上市融资功能就几乎没了。

有的公司想拿上市公司股份去质押或者做信誉担保，但市值太低的情况下，几乎无法通过质押获得足额的资金，而且真要去做质押，金融机构还要按市值打折。

甚至变现都不容易，一个是本身证监会有规定，另外交易量那么少，你卖一点，马上就波动了，肯定就狠狠地跌，必须得有大的交易量才能出货。

当然从另一方面看，上市除了融资以外，还有对公司品牌的加持。这都需要环保公司通盘考虑。

09做企业，最重要的还是得赚到钱

坦白地说，进化靠的不是不变，而是一个又一个的“突变”，物竞天择，适者生存。环境产业也一样，一成不变，就没有变得更好的机会。

很多公司也是因为有了一个又一个的“突变”，才能在情况变化时，成功存活下去。保持谦卑、保持饥饿感不是在制造危险，是在制造机会，“拥有机会”才是终极的“安全”。

这其实也是和许多公司聊完后，我的感受。

不管是工业项目、工业园区项目，还是和地方国企的合作可能性、国际化，大家都看到了一些趋势。

我想到了巴菲特提到的他自己的一个案例。

巴菲特曾经在一个演讲中提到，航空在二战后也改变了人们的生活，在美国一度有超过四百家航空公司，巴老故乡奥马哈曾经是美国“航空业的硅谷”。但是航空业作为投资标的一直是一个非常糟糕的生意，1989年伯克希尔投资了美国航空（US Air），钱刚付了公司就进入了亏损。

这个亏损的教训如此深刻，以至于巴菲特自己半开玩笑说后来设立了一个免费热线救助电话，每次他冲动起来要投资航空股票的时候就打这个热线电话，那一头的接线员会心理按摩反复劝说他不要去投。

有意思的是，在这个演讲的十多年后，巴菲特依然大笔买进了美国航空股，在疫情期间斩仓止损。这说明股神也是人，也有犯错的时候。

巴菲特的案例告诉我们：有时看到趋势是一回事，从趋势里能赚到钱，则是另一回事。

但一定会有一些环保公司有这样的自信：百花凋零的日子，我将归来开放。

编辑：李丹

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