从《道与得》中参透快乐人生

时间：2024-12-02 09:57

来源：中国水网

作者：杜中

E20环境平台执行合伙人、E20研究院执行院长、湖南大学兼职教授、华北水利水电大学客座教授薛涛将20多年的管理学实战经验和《道德经》的解读相结合，撰写的《薛涛解析管理之“道”与认知之“得”》一书于2024年7月正式由中国城市出版社出版发行。发布后收到了很多读者的反馈和读后感，不少给作者带来了新的启发，也开始筹备《道与得》的再版。

本公号自2023年7月9日以来，节选了书中部分篇章进行发布，引起行业内的广泛关注，也收到不少读者的阅读反馈。

不少读者将自己的感悟梳理成文，反馈给了我们，本文为杜中的阅读感悟。

后续，本公号将陆续推出系列读者反馈文章，并将选择优秀内容整理成册——《流水拾花录》，以飨共赏。

一千个人读此书，有一千本《薛涛解析管理之道于认知之得》。读书是作者样本与读者样本的共鸣，我品悟到了如何快乐成功。

一、野球拳之乐

快乐的我，从乡村土路出发，偶然中的必然，是善于找到自己的生态位，这是我的野球拳。大学毕业从事水质分析工作，一年后全国水资源论证业务开启，单位缺少水功能区纳污能力计算的人，自己顶上去成了技术骨干。每月不到900元的工资，半天500元的专家费还是让自己窃喜，金钱瞬间给自己指明了技术骨干的定位。“十二五”水文站网专项规划期间自学站网规划理论和可研编制规范，转型为规划设计人。“十二五”期间水利大投资，拿下一建、造价、PMP，成为水利基建管理者。在PPP大潮中跳槽到企业，完成“教科书式”成功的PPP项目。现在公司重组期间，自己思考公司的成功经验和失败教训，寻找到核心技术开发和知识管理的生态位，也期待与公司一起涅槃重生、砥砺前行。

工程管理的成功，复盘总结的野球拳是 “以终为始，围点打援”。融资战的成功，项目投资可行性分析基本和银行重做了一遍。工程建设期管理的成功，在过程中强化分部分项验收，让项目核心控制要素全程聚焦。建设期和运营期界面管理最复杂，做到了“既要又要”的坚持与创新，最终结果也瑕不掩瑜，相关干系人都基本满意。全过程资金链基本平衡，注资、融资、缺口补助，都实现了时间价值最小化。

我自己一直没有痛感和焦虑感，我的性格和体感不会引导我想出“快乐教”，但薛老师的“快乐教“一下子击中了我，瞬间通达。我反思的结果是，我能发现单位的痛点，并提前弥补这个短板，我的快乐不仅是价值之乐、补位之乐，更是求知未知领域之乐。

我的野球拳纯粹是“狗刨式”泳姿，不累但也很慢，是先行后知，个人无知下的修道。薛涛老师主张先易后难，我学习本书，得到了全套四级“快乐经”。

二、求知之乐

薛涛老师的野球拳“接化发“，阅读本书我“接”住了哪些知识呢?

第一遍阅读非常兴奋，第二遍就浑浑噩噩了，混沌多日才感悟到人书金字塔就是快乐教的经书。马斯洛的需求金字塔，是狗熊掰玉米，让人有太多的欲望而不快乐。“人书金字塔”是欲望和快乐的新家，是自我认知的提升，是享受心流的快乐，是认知三格来回穿行的快乐。“人书金字塔“的公理和定理是阴，变换和代入是阳，负阴抱阳，多拿来主义，实践别人的“奉”，也要多提高自己的“奉”，把自己的经验提炼为工具(公式和演算式)。自我的阴阳玄同与入世的阴阳玄同、宇宙的阴阳玄同相匹配、相协调，自我围绕“道”公转、自传、被公转，无为而无不为，快乐无穷无限。阴阳全谱论是思维方式，是方法论，遇人遇事找阴阳，分析阴阳玄同。唯心计算式是自我管理，管理自己的“欲”，随“欲”而安，欲不欲。这就是我当下领悟到的快乐经书。

阅读本书，我更信命，更相信好人有好报?道德经的答案“常无欲，以观其妙，常有欲，以观其徼”，一下子会把大家搞蒙。用逻辑去解释，一是蝴蝶效应，现实世界不是简单的因果，而是非线性的因果，天网恢恢疏而不漏;而且人与人之间的口碑，在您有限的小圈层内很快就会形成共识，形成正向循环因果。二是你眼中的别人，才映射出真实的你，你内心的善，才能看到别人的善，也善于发现别人的善;形成你周围的善报，周围的贵人。我一路走来，多贵人扶持，存善念，有福报，笃信之乐。

上善若水是道法自然，水的决定因素是重力，人的决定因素就是欲望。如何处理别人和自己的欲望?就是“万物将自化、化而欲作，吾将镇之以无名之朴”;也就是福祸相依、复归其根。也意识到要善于利用人的欲望之势，把握偶然和必然。接受人性的不确定、接受人性的欲望，接受本身也是认知之乐。

此外，薛老师平视老子的人生，梦中与这个老头子对话;在文章转折处和题眼处思考，找二生三，思辨老子真实原意;对中国象形文字进行第一性解读，开了盲区，也了解了先贤的智慧和逻辑，玄、化、真、势，想着这些汉字就感觉真美;以及对美商的认知和追求，心观力的触及天庭;开认知盲区之乐是最大的快乐。美商和心观力，自己还有很长的路要走，上下而求索。

三、行快乐教

拜了快乐教，刻意练习哪些内容呢?

道德经是给中高层管理者的入世指南，老子一生潇洒、快乐、随性，给我们的启发也是这个生活态度和思考逻辑。快乐教玩物不丧志、因玩而坚韧，自我定位为将、侠、王三者中的将类人才，成长路径，与人直接相关的占比要逐步提高。自己在完成工程师和管理者角色转变后，要积极地按领导者标准知行合一，积极探索社会领袖的可能性，道路已清晰，享受了方向笃定之乐。未来实践在管理三对中相互促进，知行合一，也根据“唯心计算式”控制好自己的欲望，有欲，以观其徼，无欲，以观其眇。

书中“菜谱”琳琅满目，一时有点消化不良。“奉”是乘法，输出是最好的学习，学做菜谱也是刻意练习之一。我以前工作中的反思、复盘，虽然也形成了文字，但都是原材料，没有加工成菜肴(鱼)，也没有制成标准化的菜谱(渔)，这也是我认为公司急缺的知识萃取——做菜谱。组织需求与个人需求的完美交集，又一次体会了定位之乐、 “奉”之乐。

音乐、诗歌、哲学等无用之用的美学，这是我显而易见的短板，五音不全，走进艺术博物馆，因看不到美而从未有过心流之乐。音乐的短板就不补了，平视美，好奇美、发现美是后面的刻意练习，具体思路还没想好。

拖了一个月，读后感几次写不下去，我突然意识到，记录过程，发现认知提升，也是快乐之源啊，而且公众号里的流水账也是一直这样做的啊。自看无欲，公开发表就有了私欲，有欲也促进了进一步的思考和提高，都值得肯定。

最后，如何读这本书，最好先看作者的自述《一个咨询人如何上岸》(相关阅读：薛涛：一个上岸咨询人的启示)，然后根据个人的人生阅历，先易后难自己选择起步难度(前易后难)。我误打误撞，按兴趣从爱情，从妇女之宝，从第一章，从孔子、老子、马斯洛、伊比鸠鲁几个老头子开始的，反而一下子让自己先拿了定理再去看公式和演算。我最后看的扒皮的青蛙和附录的文章，原来作者努力去趋向王子，他抵达公理的那一刻，不明觉厉。